Osijek · Hrvatska
MANO
Consulting
Project Management & Engineering Solutions
Upravljanje projektima, stručni nadzor, tehničko savjetovanje i koordinacija gradnje za investitore, izvođače i javni sektor.
Osijek · Hrvatska
Project Management & Engineering Solutions
Upravljanje projektima, stručni nadzor, tehničko savjetovanje i koordinacija gradnje za investitore, izvođače i javni sektor.
O nama
MANO Consulting d.o.o. specijalizirana je konzultantska tvrtka s uporištem u Osijeku koja pruža usluge upravljanja građevinskim projektima, stručnog nadzora i inženjerskog savjetovanja investitorima, izvođačima i tijelima javnog sektora.
Naš pristup temelji se na kombinaciji tehničke kompetencije, praktičnog iskustva s gradilišta i razumijevanja ugovornih odnosa. Svaki projekt vodimo s jasnim ciljem: isporučiti u zadanom roku, unutar budžeta i s potvrđenom kvalitetom.
Usluge
Pokrivamo cijeli životni ciklus projekta – od planiranja i koordinacije do tehničke kontrole i administrativne podrške.
Strateško planiranje i operativno vođenje projekata s kontrolom troškova, rokova i resursa.
Nadzor gradnje u skladu s Zakonom o gradnji, projektnom dokumentacijom i propisima kvalitete.
Tehnička analiza i savjetovanje u svim fazama – od predinvesticijske studije do optimizacije rješenja.
Organizacija projektne dokumentacije, upravljanje rizicima i administrativna podrška kroz sve faze gradnje.
Zašto MANO
Svaki projekt tretiramo kao jedinstveni zadatak koji zahtijeva prilagođeno rješenje, ne generički predložak.
Kontrola kvalitete nije faza na kraju – integrirana je u svaki korak izvedbe od prve do zadnje situacije.
Planiramo realno i pratimo dosljednost. Kada se pojave odstupanja, reagiramo odmah, ne čekamo.
Investitor uvijek zna što se događa. Redovita izvješća, jasne informacije, bez iznenađenja.
Naši inženjeri nisu samo uredski konzultanti – poznaju gradilišnu stvarnost iz prve ruke.
Svaki investitor ima specifične ciljeve. Prilagođavamo metodologiju projektu, ne obrnuto.
Kako radimo
Strukturiran pristup od prvog razgovora do formalne primopredaje projekta.
Razumijevanje ciljeva investitora, pregled lokacije, dokumentacije i tehničkih ograničenja.
Izrada detaljnog plana s definiranim fazama, milnikonima, odgovornostima i kontrolnim točkama.
Organizacija i vođenje projektnog tima, izvođača, projektanata i nadzornih tijela.
Kontinuirani nadzor na terenu, provjera kvalitete, obračun radova i redovita izvješća.
Tehnička primopredaja, kompletiranje dokumentacije, završni obračun i predaja objekta.
Kontakt
Opišite nam vaš projekt i javit ćemo se u najkraćem roku.